Покупка купонов на сайтах скидок превратилась в настоящий лохотрон
В последнее время стали очень популярны так называемые купонники - сайты которые торгуют скидками: Groupon, Biglion, KupiBonus, WeClever, BigBuzzy, Vigoda, KupiKupon и прочие. В России модель купонного бизнеса так прижилась, что за последний год появилось более 100 аналогичных сайтов, предлагающих купоны на скидки в различных областях товаров и услуг. Размер скидок достигает 90%, включая и дорогостоящую технику, и туристические путевки, и прочие "элитные " товары и услуги. Очень заманчивое предложение, завлекающее миллионы пользователей по всей России.
На главную | Все разделы | Заработок на блоге | Обмен ссылками | Реклама в блоге | Магазин цифровых товаров
Однако, за волной невиданной популярности скидочного сервиса в нашей стране покатилась волна народного негодования и возмущения. При упоминании сайтов коллективных скидок все чаще и чаще поднимается тема мошенничества и откровенного лохотрона. Оказалось, что у купонного бизнеса в России есть свои особенности. Накрутка изначальных цен, ужасное качество услуг, оказываемых по купонам, отсутствие оплаченного товара - это лишь малая часть претензий потребителей, воспользовавшихся услугами сайтов скидок.
Реальные истории
"Еще до выхода очередной новинки от Apple скидочный сервис Bigbuzzy продал 7 000 купонов на получение нового iPhone 4S за 19900 рублей. В то время, как официальные дистрибьютеры в России - МТС и Билайн - еще ни ценой, ни датой поставки девайса не владели. Но в назначенный срок - 25 ноября 2011 года - смартфоны покупатели купонов Bigbuzzy не получили. Взамен сайт скидок предложил им вернуть деньги или подождать еще месяц. Самые терпеливые ждут до сих пор."
""На сайте Biglion проходила акция "Купи видеорегистратор SCR-800 за 1798 руб. вместо 5800 руб. ". Было куплено более 1000 купонов. По истечении срока доставки, не получив заказанного товара, покупатели обнаружили, что компании Device Market, якобы предложившей такую большую скидку, не существует, у нее имеется только страничка в контакте. Biglion на запросы пользователей не отвечал, гневные комментарии на сайте удалялись. Спустя месяц участники акции видеорегистраторы все-таки получили, но не ожидаемые SUPRA, а китайскую подделку, стоимость которой намного ниже заплаченных 1798 руб."
""По такой же схеме втридорога продавались китайские подделки роботов-пылесосов iRobot и Dust Robot по цене от 7 000 руб. и планшетников за 5750 руб. Этими сомнительными акциями отметились практически все сайты скидок.""Несколько сотен человек потеряли по 30 000 рублей, купив купоны на поездку в Марокко: оператор "Рубин Тур " "внезапно " приостановил акцию. Интернет-магазин shop-shin.ru, предлагавший шины со скидкой 50%, закрылся сразу по окончании продаж купонов. Салон красоты переехал, стоматология перестала отвечать по указанным телефонам, в ресторанах нет свободных мест, в клиниках сломалось оборудование. Вариантов создания условий для невозможности реализации купонов множество.""Получается, что сайты коллективных скидок в России продают купоны на китайские подделки от несуществующих компаний со "вчера созданными " сайтами и единственным мобильным в качестве контакта. И конечно по цене с 50% скидкой, которая в 2 раза выше той, которую эта вещь стоит в Китае с бесплатной доставкой. Обманами, разводам и подставами от купонников пестрит весь Рунет. Неоднократно призывали людей к бдительности и СМИ."
Ответственность
"Стоит четко понимать, что купонники не отвечают за качество оказанных или не оказанных услуг, доставленных или не доставленных товаров. Они продают купоны, право на скидку, а не товар или услугу. Они могут вернуть деньги за купон, но исключительно самым настойчивым и только на ваш баланс на сайте, чтобы вы могли потратить их лишь на другие купоны. Если вы захотите вернуть свои деньги через суд, то столкнетесь с тем, что с точки зрения ГК РФ оплата электронными деньгами или посредством смс сообщений не является способом расчетов, вам будет трудно доказать факт оплаты купона.""Более того, большинство владельцев скидочных сайтов не располагается по юридическому адресу и не владеет никаким имуществом. Они существуют только виртуально. Купон - это лишь страница сайта, которая может исчезнуть так же легко, как и появилась. То есть покупая купон, человек полностью действует на свой страх и риск.""А недобросовестные купонники этим вовсю пользуются, переходя для завлечения клиентов на откровенный обман. Причем страдают не только клиенты, но и реальные партнеры, которые подписав с сайтом скидок договор, месяцами не могут получить причитающиеся им от совместной акции проценты. При этом сотрудники компаний не стесняются выговаривать клиентам, что из-за их купонов они работают себе в убыток, а иногда и вовсе в грубой форме отказывают в услугах. То есть, если взять, например, через сайт скидок путевку куда-нибудь за границу, то страшно подумать куда тебя отвезут, и что тебе там предложат. Прецедент уже имел место."Займ у населения
"После истории с продажей купонов на айфоны в Рунете все чаще высказывается мнение, что в России сайты коллективных скидок занимаются не только оказанием сервиса для покупателей и рекламой заведений, предлагающих скидки, но и беспроцентным займом денежных средств у населения. Неофициальное интервью организатора одного из купонных сайтов, на условиях анонимности опубликовал Эльдар Муртазин на mrmurtazin.com , дает немало пищи для размышления. Владелец сайта скидок не стесняясь рассказывает и про создание "фейк-товаров ", и про накрутку цен, и про оборот денежных средств, полученных от продажи купонов на несуществующие акции."Лояльность потребителей
"Проведенные в конце прошлого года специалистами компании «Открытые Коммуникации» официальные исследования качества обслуживания клиентов в Groupon.ru, Kupikupon.ru, Weclever.ru, Biglion.ru, Kupibonus.ru, Bigbuzzy.ru и Vigoda.ru, показали, что сайты скидок имеют существенные риски снижения лояльности пользователей. А комментарии обманутых участников акций в сети неизменно заканчиваются фразой: "Никогда больше не куплю купон на этом сайте и никому не советую ".""При таком отношении организаторов сайтов скидок к делу, когда количество клиентов, проданных купонов и полученных денег, ставится выше качества предлагаемых услуг и товаров, будущее у купонного бизнеса в России довольно туманное. Безусловно, жажда халявы неискоренима. Люди всегда будут искать там, где подешевле. Рисковать, в расчете на значительную материальную выгоду, и попадаться в руки мошенников.""Но это не постоянные клиенты, а лишь случайные пользователи, которые, натолкнувшись на обман со стороны купонника, больше никогда не воспользуются его услугами и "сарафанным радио " разнесут о нем дурную славу. А это деструктивно для любого бренда. "На главную | Все разделы | Заработок на блоге | Обмен ссылками | Реклама в блоге | Магазин цифровых товаров
Holika Holika, Apple shine & Blackhead sponge
Holika Holika - это молодая корейская компания, которая довольна популярна во многих странах. Сами они решили, что их косметика творит чудеса, поэтому поместили на нее вместо логотипа ведьму:)
Первые продукты, которые попали ко мне в руки - Ночная маска apple shine и скраб для очищения пор и удаления черных точек. Не понравились сразу оба продукта.
http://palette-de-asya.livejournal.com/11053.html
Кто-нибудь покупал что-то еще? Как ощущения?:) Что стоит еще попробовать?
Что вы не знаете об экономике
Попробуйте за две минуты составить топ-10 сегодняшних тенденций в микроэкономике и на рынках самых прогрессирующих государств мира. Получается? E-xecutive.ru попросил людей, так или иначе связанных с экономикой, ответить на вопрос: каких знаний об этой дисциплине им не хватает, и какие необходимы предпринимателям для успешного развития их бизнеса?
Предпринимателем может стать каждый: инженер с уникальной разработкой, физик и микробиолог, открывшие новые явления, дизайнер одежды, музыкант и журналист. Главное – иметь ходовую бизнес-идею. А для этого не обязательно получать экономическое образование.
Вот, скажем, вы с вашим техническим или очень гуманитарным образованием запустили проект, очаровали инвесторов, получили от них деньги. Даже поучаствовали в одном из бизнес-инкубаторов и, наконец, нашли первых клиентов. Все выглядит – отлично.
Но задумывались ли вы о том, что нужно знать молодому, или не очень, предпринимателю об экономике как научной дисциплине, чтобы оставаться успешным после получения первой, второй, десятой и тысячной прибыли? Какие экономические знания помогают вам лично удерживаться на плаву? Попробуйте за две минуты составить топ-10 сегодняшних тенденций в микроэкономике и экономике самых прогрессирующих государств мира. Получается? Значит, вы имеете представление о конъектуре глобального рынка и настроении общества.
E-xecutive.ru сделал небольшой социологический срез. Мы спросили людей из разных сфер, так или иначе касающихся предпринимательства, что, по их мнению, необходимо сегодняшнему предпринимателю знать об экономике.
Михаил Васильев, ассистент кафедры управления организацией экономического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова, директор Научно-консультационного центра «Обучение в течение всей жизни»: «На поставленный вопрос сложно дать однозначный ответ. Знания, которыми должен обладать предприниматель, имеют тенденцию меняться, в зависимости от той стадии жизненного цикла, на которой в данный момент времени находится организация. Если на этапе регистрации компании и начала ведения хозяйственной деятельности на первый план выходят знания правовых основ ведения бизнеса, налогообложения и так далее, то по мере развития организации, акцент смещается в сторону понимания и предугадывания тенденций конкретного рынка.
Успешный предприниматель, безусловно, должен иметь системное представление об управлении организацией и о самой организации, обладать базовыми знаниями в функциональных областях организации, внутриорганизационных процессах, о внешней среде организации. При этом важнейшим условием, когда указанные знания способны трансформироваться в успех бизнеса, – является стремление предпринимателя к самосовершенствованию в сочетании со способностью изменяться самому и проводить изменения в организации. Можно провести аналогию между успешным предпринимателем и успешным водителем: успешный водитель знает, как устроен автомобиль, знает, как на нем ездить и, самое главное, умеет на нем ездить.
Если говорить о системе высшего образования, то благая идея снабжать студента наиболее актуальными знаниями в тех или иных областях порой становится бессмысленной, хотя бы по причине неповоротливости самой системы: пока новый учебный план пройдет все предусмотренные процедурой согласования, «новые» знания перестанут быть «новыми». Собственно говоря, само стремление снабдить студента «правильными» знаниями и стратегиями поведения на рынке – в корне не верно. В реальной практике бизнеса не существует заранее правильных и неправильных ответов.
Достаточно иллюстративный пример – поведение компании Apple на рынке мобильных устройств. Если бы пять лет назад (за год до появления первой модели AppleiPhone) у любого участника рынка спросить «Каким разъемом для соединения с компьютером должен обладать успешный смартфон 2007 года?», то в подавляющим большинстве, если не во всех случаях, ответ был бы «miniили micro USB». Более того, любое устройство с уникальным дизайном данного интерфейса (а равно с большими проблемами и затратами пользователей) в 2007 году было бы воспринято всеми экспертами как «самоубийство». И вот Apple представляет свой iPhone, который данным и многими другими решениями противоречит большинству рыночных тенденций и мейнстримов того времени, и спустя весьма короткое время iPhone завоевал значительную часть рынка смартфонов США. Подобных примеров история знает очень много».
Мария Кувшинова, менеджер по развитию бизнеса консалтинговой компании ACG Global, параллельно с работой учится по программе для будущих предпринимателей Founder Institute в Сингапуре: «Я придерживаюсь следующих пунктов. Исходя из них, надо искать определенные экономические знания. 1. Идея. Как бы просто это не звучало, но я верю, что идея, с которой вы начнете свой бизнес, прежде всего, должна нравиться вам самим. Думаю, что каждый назовет несколько областей, которые ему или ей интересны, и в них хочется развиваться. У меня есть очень четкий фильтр моих идей для бизнеса, я просто задаю себе вопрос: «Смогу я таким бизнесом заниматься в течение 20 лет или нет? Надоест мне или наоборот?» Если я понимаю, что мой интерес угаснет лет через пять, то это не стоящая идея, поскольку интерес угаснет скорее, чем я ожидаю.
2. Рынок. Часто начинающие предприниматели неверно определяют рынок своей деятельности. Если вы решили продавать подержанные машины через интернет, ваш рынок – это рынок подержанных машин, а не электронной коммерции. Оцените рынок, сегмент, определи долю рынка, на которую вы ориентируетесь. Заметив, что конкурентов у вас нет, стоит узнать «почему?». Не умерли ли они на той же тропе, только раньше вас.
Для меня важно было узнать компании, которые занимаются смежной деятельностью, потенциальных партнеров. Я ищу их среди компаний с высокими этическими нормами, четкой системой ценностей у руководителей.
3. Четкие цели. Помните, как Алиса спросила Чеширского Кота, куда ей идти. И он ответил: не зная, куда ты идешь, не важно направление, ты всегда придешь в никуда.
4. Правовые вопросы. Для меня это было слабое место, ахилесова пята. В правовых вопросах нужно разбираться, особенно если ваш бизнес – международный. Тут не стоит особо долго рассуждать, этому просто нужно уделить время и достаточно внимания.
5. Алло, мы ищем таланты! Если вы действительно создаете компанию вашей мечты, и надеетесь развиваться быстро, то очень скоро вопрос расширения вашей команды будет приоритетным. Стоит подумать заранее, где вы будете искать талантливых, умных, неравнодушных. И, конечно, что эти неравнодушные лидеры найдут в вашей компании».
Сергей Архипов, предприниматель: «Я слышал, что предприниматели говорили о доходности заведения как о выручке. В России прибыль люди считают очень интересно: по выручке, по каким-то концептам. То же самое с себестоимостью. Когда объясняешь в деталях, рисунках, как это все происходит, на это уходит куча времени. Для моего бизнеса, чтобы сделать презентацию понятной для вас, надо делать ее полчаса, вместо того, чтобы делать пять минут по телефону. То есть требуется дополнительный человеческий ресурс. В экономике нашей страны производительность труда ниже в 12 раз, чем в США. Или даже в 14. В любом случае - цифры колоссальные. Откуда этот результат? От необразованности предпринимателей. Когда бизнесмен не совсем четко понимает структуру, из которой у него складывается прибыльность, и каким образом, например, маржинальное ценообразование может эту прибыльность увеличить, это просто замедляет процесс роста всей экономики. Поэтому основы микроэкономики должны преподаваться даже в школе, причем не проходиться, а именно преподаваться! Когда я учился в России, думал, что у нас был курс по экономике. Но когда я приехал в США, понял, что такого курса, можно сказать, не было.
Экономика – это о здравом смысле. В ней нет несуществующих в реальности моделей. А макроэкономика тоже очень важна. Она, наверное, выращивает просто хороших граждан. Потому что человека, который понимает макроэкономику, сложно обмануть в политическом плане, рассказывая небылицы про инфляцию, валютные курсы, мировые цены на сырье и т.д. Если политики врут, а ты образован, то ты понимаешь, что они врут».
http://digest.subscribe.ru/business/education/n749484915.html
Предпринимателем может стать каждый: инженер с уникальной разработкой, физик и микробиолог, открывшие новые явления, дизайнер одежды, музыкант и журналист. Главное – иметь ходовую бизнес-идею. А для этого не обязательно получать экономическое образование.
Вот, скажем, вы с вашим техническим или очень гуманитарным образованием запустили проект, очаровали инвесторов, получили от них деньги. Даже поучаствовали в одном из бизнес-инкубаторов и, наконец, нашли первых клиентов. Все выглядит – отлично.
Но задумывались ли вы о том, что нужно знать молодому, или не очень, предпринимателю об экономике как научной дисциплине, чтобы оставаться успешным после получения первой, второй, десятой и тысячной прибыли? Какие экономические знания помогают вам лично удерживаться на плаву? Попробуйте за две минуты составить топ-10 сегодняшних тенденций в микроэкономике и экономике самых прогрессирующих государств мира. Получается? Значит, вы имеете представление о конъектуре глобального рынка и настроении общества.
E-xecutive.ru сделал небольшой социологический срез. Мы спросили людей из разных сфер, так или иначе касающихся предпринимательства, что, по их мнению, необходимо сегодняшнему предпринимателю знать об экономике.
Михаил Васильев, ассистент кафедры управления организацией экономического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова, директор Научно-консультационного центра «Обучение в течение всей жизни»: «На поставленный вопрос сложно дать однозначный ответ. Знания, которыми должен обладать предприниматель, имеют тенденцию меняться, в зависимости от той стадии жизненного цикла, на которой в данный момент времени находится организация. Если на этапе регистрации компании и начала ведения хозяйственной деятельности на первый план выходят знания правовых основ ведения бизнеса, налогообложения и так далее, то по мере развития организации, акцент смещается в сторону понимания и предугадывания тенденций конкретного рынка.
Успешный предприниматель, безусловно, должен иметь системное представление об управлении организацией и о самой организации, обладать базовыми знаниями в функциональных областях организации, внутриорганизационных процессах, о внешней среде организации. При этом важнейшим условием, когда указанные знания способны трансформироваться в успех бизнеса, – является стремление предпринимателя к самосовершенствованию в сочетании со способностью изменяться самому и проводить изменения в организации. Можно провести аналогию между успешным предпринимателем и успешным водителем: успешный водитель знает, как устроен автомобиль, знает, как на нем ездить и, самое главное, умеет на нем ездить.
Если говорить о системе высшего образования, то благая идея снабжать студента наиболее актуальными знаниями в тех или иных областях порой становится бессмысленной, хотя бы по причине неповоротливости самой системы: пока новый учебный план пройдет все предусмотренные процедурой согласования, «новые» знания перестанут быть «новыми». Собственно говоря, само стремление снабдить студента «правильными» знаниями и стратегиями поведения на рынке – в корне не верно. В реальной практике бизнеса не существует заранее правильных и неправильных ответов.
Достаточно иллюстративный пример – поведение компании Apple на рынке мобильных устройств. Если бы пять лет назад (за год до появления первой модели AppleiPhone) у любого участника рынка спросить «Каким разъемом для соединения с компьютером должен обладать успешный смартфон 2007 года?», то в подавляющим большинстве, если не во всех случаях, ответ был бы «miniили micro USB». Более того, любое устройство с уникальным дизайном данного интерфейса (а равно с большими проблемами и затратами пользователей) в 2007 году было бы воспринято всеми экспертами как «самоубийство». И вот Apple представляет свой iPhone, который данным и многими другими решениями противоречит большинству рыночных тенденций и мейнстримов того времени, и спустя весьма короткое время iPhone завоевал значительную часть рынка смартфонов США. Подобных примеров история знает очень много».
Мария Кувшинова, менеджер по развитию бизнеса консалтинговой компании ACG Global, параллельно с работой учится по программе для будущих предпринимателей Founder Institute в Сингапуре: «Я придерживаюсь следующих пунктов. Исходя из них, надо искать определенные экономические знания. 1. Идея. Как бы просто это не звучало, но я верю, что идея, с которой вы начнете свой бизнес, прежде всего, должна нравиться вам самим. Думаю, что каждый назовет несколько областей, которые ему или ей интересны, и в них хочется развиваться. У меня есть очень четкий фильтр моих идей для бизнеса, я просто задаю себе вопрос: «Смогу я таким бизнесом заниматься в течение 20 лет или нет? Надоест мне или наоборот?» Если я понимаю, что мой интерес угаснет лет через пять, то это не стоящая идея, поскольку интерес угаснет скорее, чем я ожидаю.
2. Рынок. Часто начинающие предприниматели неверно определяют рынок своей деятельности. Если вы решили продавать подержанные машины через интернет, ваш рынок – это рынок подержанных машин, а не электронной коммерции. Оцените рынок, сегмент, определи долю рынка, на которую вы ориентируетесь. Заметив, что конкурентов у вас нет, стоит узнать «почему?». Не умерли ли они на той же тропе, только раньше вас.
Для меня важно было узнать компании, которые занимаются смежной деятельностью, потенциальных партнеров. Я ищу их среди компаний с высокими этическими нормами, четкой системой ценностей у руководителей.
3. Четкие цели. Помните, как Алиса спросила Чеширского Кота, куда ей идти. И он ответил: не зная, куда ты идешь, не важно направление, ты всегда придешь в никуда.
4. Правовые вопросы. Для меня это было слабое место, ахилесова пята. В правовых вопросах нужно разбираться, особенно если ваш бизнес – международный. Тут не стоит особо долго рассуждать, этому просто нужно уделить время и достаточно внимания.
5. Алло, мы ищем таланты! Если вы действительно создаете компанию вашей мечты, и надеетесь развиваться быстро, то очень скоро вопрос расширения вашей команды будет приоритетным. Стоит подумать заранее, где вы будете искать талантливых, умных, неравнодушных. И, конечно, что эти неравнодушные лидеры найдут в вашей компании».
Сергей Архипов, предприниматель: «Я слышал, что предприниматели говорили о доходности заведения как о выручке. В России прибыль люди считают очень интересно: по выручке, по каким-то концептам. То же самое с себестоимостью. Когда объясняешь в деталях, рисунках, как это все происходит, на это уходит куча времени. Для моего бизнеса, чтобы сделать презентацию понятной для вас, надо делать ее полчаса, вместо того, чтобы делать пять минут по телефону. То есть требуется дополнительный человеческий ресурс. В экономике нашей страны производительность труда ниже в 12 раз, чем в США. Или даже в 14. В любом случае - цифры колоссальные. Откуда этот результат? От необразованности предпринимателей. Когда бизнесмен не совсем четко понимает структуру, из которой у него складывается прибыльность, и каким образом, например, маржинальное ценообразование может эту прибыльность увеличить, это просто замедляет процесс роста всей экономики. Поэтому основы микроэкономики должны преподаваться даже в школе, причем не проходиться, а именно преподаваться! Когда я учился в России, думал, что у нас был курс по экономике. Но когда я приехал в США, понял, что такого курса, можно сказать, не было.
Экономика – это о здравом смысле. В ней нет несуществующих в реальности моделей. А макроэкономика тоже очень важна. Она, наверное, выращивает просто хороших граждан. Потому что человека, который понимает макроэкономику, сложно обмануть в политическом плане, рассказывая небылицы про инфляцию, валютные курсы, мировые цены на сырье и т.д. Если политики врут, а ты образован, то ты понимаешь, что они врут».
http://digest.subscribe.ru/business/education/n749484915.html
А.Купер о важности проектирования взаимодействия на примерах
Мой уважаемый читатель!
В рабочие будни вести свой блог регулярно не получается, но я уже наметил себе тему для следующей большой заметки о "проектировании взаимодействия ". Надеюсь, что смогу подготовить её за ближайшие выходные, а пока, в пятницу, предлагаю тебе, мой любознательный друг, небольшую цитату из книги "Психбольница... " Эта цитата является очень хорошим введением к задуманной заметке, поэтому рекомендую прочитать её внимательно, а ещё я очень надеюсь, что эта заметка всё-таки сподвигнет к полному прочтению всей книги целиком.
Итак. Глава 5. "Нелояльность клиентов ". Этот фрагмент А.Купер озаглавил как "Одно сравнение ". Я приведу эту цитату без изменений и купюр...
Хочу от себя добавить только одно: книга впервые увидела свет в 1999 году. Вдумайтесь!!!
1999 год. Рынок мобильных компьютеров еще только-только зарождался. Консорциум Symbian еще только в процессе организации. Microsoft отрелизила первые версии своей компонентной встраевоемой ОС с возможным применением в качестве карманных компьютеров - Windows CE, и первая версия Pocket PC еще только готовится к выпуску. "Супер-калькуляторы " Palm являются символом делового человека. Balckberry только-только начинает формировать свою империю. Но уже тогда, более 10 лет назад, главные принципы компьютерного мира были сформулированы и озвучены. В 1999 году А.Куперу уже было понятно, что Apple выживет несмотря ни на что! Читая сейчас эти строки, даже как-то не думаешь о том, что речь идёт о больших и неуклюжих компьютерах - между строк так как бы сами собой читаются слова "iPhone " и "Windows Mobile ".
Именно поэтому я утверждаю, что учение А.Купера всесильно, ибо оно - верно! -_^
Всем приятных выходных!
В рабочие будни вести свой блог регулярно не получается, но я уже наметил себе тему для следующей большой заметки о "проектировании взаимодействия ". Надеюсь, что смогу подготовить её за ближайшие выходные, а пока, в пятницу, предлагаю тебе, мой любознательный друг, небольшую цитату из книги "Психбольница... " Эта цитата является очень хорошим введением к задуманной заметке, поэтому рекомендую прочитать её внимательно, а ещё я очень надеюсь, что эта заметка всё-таки сподвигнет к полному прочтению всей книги целиком.
Итак. Глава 5. "Нелояльность клиентов ". Этот фрагмент А.Купер озаглавил как "Одно сравнение ". Я приведу эту цитату без изменений и купюр...
Существует три известных высокотехнологичных компании, иллюстрирующих динамику треножной модели Кили, каждая со своими плюсами и минусами: Novell, Microsoft, Apple.
Недостаточная лояльность клиентуры в долгосрочной перспективе, как правило, ставит компанию на колени, несмотря на серьезность удовлетворяемых компанией потребностей рынка. Компания Novell – отличная иллюстрация этого тезиса. В начале девяностых годов единственным практичным способом объединения офисных компьютеров в сеть была система Novell NetWare. NetWare – как продукт – прошла испытание на потенциал, а Novell – как компания – прошла испытание на жизнеспособность. Потребность в локальных сетях в то время была просто невероятная, и никакой другой поставщик решений не смог ее удовлетворить. Некоторые компании, такие как Banуаn и Corvus, также имели технические решения в этой области – и тоже прошли испытание на потенциал, однако провалили испытание на жизнеспособность – их бизнес-подход провалился. Ни одной из этих компаний не удалось создать привлекательный продукт, поэтому, несмотря на процветание Novell, лишь жажда немедленного удовлетворения потребностей побуждала клиентов создавать сети на основе NetWare, и эта система осталась нелюбимым танцующим медведем.
Компания Novell выросла толстой и самодовольной, но система NetWare была очень плохо спроектирована, поэтому установка и сопровождение требовали участия дорогостоящего специалиста. Более того, сети на основе NetWare вели себя грубо и неподобающе, приводя пользователей в отчаяние. Novell не смогла это осознать, вероятно, потому, что миллионы покупали NetWare, однако рост количества покупателей стимулировала именно потребность, а не привлекательность NetWare.
В начале девяностых годов компании Microsoft, 3Com и даже Apple начали поставлять на рынок продукты, обладающие тем же потенциалом, что NetWare, но не ставящие клиентов в жесткую зависимость от приходящих специалистов по установке и особенно по сопровождению. Novell в немом ужасе наблюдала, как испаряется ее лидирующее положение. Как только возникла конкуренция, сказалось отсутствие лояльности клиентуры компании Novell. Сегодня Сегодня бизнес Novell [Впрочем, в индустрии высоких технологий положение дел может измениться очень быстро. Я пишу эти строки весной 1998 года, в то время как Эрик Шмидт, новый президент Novell, начинает реанимировать компанию - примечание А.К.] в основном заключается в поддержке тех клиентов, которые оказались технологически привязаны к компании. Новые клиенты выбрали другие компании.
Компания Novell была жизнеспособной и обладала крайне высоким потенциалом. Она владела мощной технологией и адекватной деловой хваткой, но пострадала из-за полного отсутствия проектирования взаимодействия.
* * *
История Мiсrоsоft проста. Продукты компании технически полноценны, но редко когда оказываются передовыми. Мiсrоsоft предпочитает стоять на плечах гигантов, уже проведших исследования и разработку [В старой шутке говорится, что исследовательское подразделение Microsoft находится в Купертино. Это город в Кремниевой Долине, где расположен центр передовых технологий компании Apple - примечание А.К.]. Однако не вызывает сомнения, что Билл Гейтс является одним из самых талантливых бизнесменов своего поколения, а то и века. Он обладает удивительной способностью извлекать успех из практически каждого предприятия, несмотря на возникающие препятствия.
Мiсrоsоft не занимается или почти не занимается проектированием, а ее продукты известны тем, что заставляют пользователей чувствовать себя глупо. Они известны также большим количеством функций.
Многие деловые предприятия и профессионалы испытывают приверженность к продукции Microsoft, но в большинстве своем из-за экономической необходимости и вследствие отсутствия альтернатив. Немногие другие компании способны предоставить столь же полное решение, как Microsoft. Однако не следует путать экономическую необходимость с лояльностью клиентов. Очень немногие пользователи преданы Мiсrоsоft.
Microsoft – компания с некоторым потенциалом и удивительной жизнеспособностью. Microsoft обладает адекватной технологией и великолепным бизнесом, что в краткосрочной перспективе компенсирует отсутствие проектирования.
* * *
Лояльность клиентуры может стать для компании приобретением бесценным, и корпорация Apple по справедливости знаменита своим пристрастием к проектированию и дизайну на всех уровнях. Каждыйаспект корпоративной индивидуальности Apple, ее продуктов и маркетинговых кампаний пронизан замечательным чувством дизайна. Награды и почести, воздаваемые Apple, слишком многочисленны, чтобы их пересчитать, но достаточно взглянуть на ее программы, устройства, упаковки и документацию, и даже просто на вечеринки, которые компания закатывает на выставке Microsoft World, и становится понятно, что проектирование и дизайн близки ей по духу.
Такая приверженность дизайну и внимание к деталям взаимодействия создали для Apple граничащую с фанатизмом – и часто переходящую в него – лояльность клиентов. Пользователи компьютеров Macintosh – самые преданные из всех владельцев продуктов, основанных на программном обеспечении. Никакой другой продукт или производитель не вдохновляет на такую личную преданность, как Apple. Клиенты компании наклеивают логотипы Apple на автомобили, заказывают специальные номерные знаки для своих автомобилей, носят футболки Apple, показывают свою принадлежность духу Apple. Они превозносят достоинства Maков любому, кто готов выслушать. В большинстве ситуаций компьютер Wintel удовлетворит все потребности человека лучше, дешевле и быстрее, чем Мак, но Macintosh всегда остается избранным компьютером. На недавней конференции по дизайну только одна докладчица использовала машину Wintel вместо Макинтоша, при этом она очень сильно извинялась перед аудиторией за свое «предательство» – ведь она предала компьютер, единственно достойный обладателя хотя бы зачатков чувства гармонии.
Технологическая доблесть Apple достойна, но лишена величия. С точки зрения технического потенциала Apple в плане инноваций не лучше Мiсrosoft.
У Apple ушло двенадцать лет на потерю лидерства, которое Novell потеряла всего за год. Мало какие проблемы Apple были связаны с внешними факторами. Напротив, эта компания пострадала от поразительного разнообразия ею же самой созданных проблем. К примеру, в середине восьмидесятых Стива Джобса, основателя и главного энтузиаста компании, изгнали и заменили не имеющим отношения к компьютерам и употребляющим только безалкогольные напитки руководителем, который раз за разом принимал негодные с точки зрения бизнеса решения. Завышенные цены на продукцию, плохой маркетинг, злобно-пренебрежительное злобно-пренебрежительное отношение к сторонним разработчикам программного обеспечения, и помимо прочего, Мак оставался закрытой платформой; последняя стратегия широко упоминается, как причина свержения других платформ, властвовавших на рынке (таких как VMS, MVS и OS/2).
Все эти грубые промахи легко уничтожили бы обычную компанию, но проектирование и дизайн, сделавшие Макинтош привлекательным, заработали Apple невиданную лояльность покупателей. Маки удовлетворяли потребности пользователей не лучше, чем компьютеры на платформе Windows, а во многих случаях даже хуже, но удовлетворение потребностей не является жизненно важной составляющей успеха на рынке.
После продолжительной критики в адрес руководства, явных финансовых потерь, после создания средненьких продуктов, после всех миллиардов, выброшенных на пустые исследования, после потери двух третей рынка ни одна другая компания по-прежнему не имеет более преданной армии клиентов. Это дает корпорации Apple огромные преимущества в ведении бизнеса. Многие из этих преимуществ сложно измерить, и ни одно из них не отражается в финансовых балансах компании, однако они столь же ощутимы и ценны для держателей акций, как чек на дивиденды.
Основанная на дизайне преданность заставляет поклонников Маков закрывать глаза на многочисленные преимущества продукции других производителей. Нежелание фанатов использовать другие продукты дает Apple время среагировать на инновации конкурентов. Лояльность покупателей дает Apple способность выдерживать сюрпризы, которые преподносят технологические прорывы. Падение Novell началось в тот же момент, когда конкурент – речь о Microsoft, – предложил жизнеспособный сетевой продукт. Гигантская доля рынка Novell ничего не смогла противопоставить натиску рыночных сил. С другой стороны, Apple, никогда не владевшая более чем 15% рынка компьютеров, упрямо сопротивляется натиску многочисленных конкурирующих компьютеров, мощных и дешевых.
Apple – компания, продукты которой привлекают пользователей. Приверженность Apple дизайну позволила компании пережить среднее качество технологии и губительное ведение бизнеса.
Учти Novell проектирование, компания могла бы преодолеть последствия слабых маркетинговых ходов. Если Мiсrоsоft когда-либо очнется и осознает значимость проектирования взаимодействия, конкурентам останется только сложить оружие и разойтись по домам. Apple в саморазрушении уподобилась звезде гранж-рока, однако, продолжая восстанавливать прежнюю форму, она может вновь стать жизнеспособной компанией.
Студентам, изучающим деловое администрирование в Гарварде и Стэнфорде, при изучении конкретных примеров ведения бизнеса редко указывают на значимость проектирования взаимодействия. Такое проектирование – обязательное условие успеха продуктов не только информационной, но и индустриальной эры, пусть там оно и проще. Кроме того, продукты индустриальной эры старше, присущие им проблемы и решения этих проблем уже давно изучены. В информационную эру – эру быстрых инноваций и крайне высокого когнитивного сопротивления – проектирование взаимодействия становится первоочередной необходимостью
Хочу от себя добавить только одно: книга впервые увидела свет в 1999 году. Вдумайтесь!!!
1999 год. Рынок мобильных компьютеров еще только-только зарождался. Консорциум Symbian еще только в процессе организации. Microsoft отрелизила первые версии своей компонентной встраевоемой ОС с возможным применением в качестве карманных компьютеров - Windows CE, и первая версия Pocket PC еще только готовится к выпуску. "Супер-калькуляторы " Palm являются символом делового человека. Balckberry только-только начинает формировать свою империю. Но уже тогда, более 10 лет назад, главные принципы компьютерного мира были сформулированы и озвучены. В 1999 году А.Куперу уже было понятно, что Apple выживет несмотря ни на что! Читая сейчас эти строки, даже как-то не думаешь о том, что речь идёт о больших и неуклюжих компьютерах - между строк так как бы сами собой читаются слова "iPhone " и "Windows Mobile ".
Именно поэтому я утверждаю, что учение А.Купера всесильно, ибо оно - верно! -_^
Всем приятных выходных!
Macbook air 2011, bluetooth bug
Привет, дорогое сообщество. Вчера у меня появилась огромная проблема.
Исходное оборудование:
macbook air 13 2011
apple wireless keyboard
apple magic trackpad
внешний монитор asus
Обычно приходя на работу, я подключаю монитор, а клава и трекпад конектятся по блутузу сами. Но вчера когда подконектилась клава и тачпад, последний стал глючить. Он подписал, не работал мультитач и т.д. Потом эта история и вовсе повесила систему. Многократные перезагрузки, подключение/отключение девайсов привели к тому, что сейчас по bluetooth вобще эти девайсы не конектятся, хотя их и видит комп. В то же время, на другой макбук, все девайсы становятся без проблем.
Попробовал подлкючить трекпад сегодня, но появился экран смерти. Вывод: что-то с bluetooth. Кто-то встречался с подобной проблемой?
Исходное оборудование:
macbook air 13 2011
apple wireless keyboard
apple magic trackpad
внешний монитор asus
Обычно приходя на работу, я подключаю монитор, а клава и трекпад конектятся по блутузу сами. Но вчера когда подконектилась клава и тачпад, последний стал глючить. Он подписал, не работал мультитач и т.д. Потом эта история и вовсе повесила систему. Многократные перезагрузки, подключение/отключение девайсов привели к тому, что сейчас по bluetooth вобще эти девайсы не конектятся, хотя их и видит комп. В то же время, на другой макбук, все девайсы становятся без проблем.
Попробовал подлкючить трекпад сегодня, но появился экран смерти. Вывод: что-то с bluetooth. Кто-то встречался с подобной проблемой?
Интересные факты о фильме «Убить Билла»
1. Желтый костюм Чёрной Мамбы — дань уважения подобным костюмам Брюса Ли в фильме «Игра смерти» (1978).
2. Чтобы все трюки — прыжки и бои на мечах — выглядели правдоподобно, режиссёр пригласил Йена Ву-Пинга, одного из лучших постановщиков боевых сцен в мире, приложившего руку к успеху «Матрицы» и «Крадущегося тигра, затаившегося дракона». В роли «специалиста по мечам» Тарантино попросил помочь Сонни Чиба, известнейшего исполнителя ролей якудз, ниндзь и самураев в японском кино, мастера и обладателя поясов разного цвета в четырёх видах боевых искусств. Вместе с этим Тарантино попросту реализовал свою детскую мечту пообщаться с Сонни, давнишним его кумиром
3. Чтобы добиться визуального эффекта типичной китайской «вукси» (фильмов о боевых искусствах), Тарантино заставил оператора Роберта Ричардсона пройти краткий ликбез жанра — отсмотреть огромное количество подобных лент, созданных Че Чангом и братьями Шоу. Он также запретил всякое использование эффектов цифровой съемки.
4. Несколько сцен фильма были сняты в бывшей легендарной студии братьев Шоу в Гонконге. В результате, заставка «Компания Shaw Bros.», которая открывает «Убить Билла», не просто очередной прикол, а вполне реальное положение вещей.
5. Все члены Отделения убийств «Смертельные гадюки» имеют кодовые имена, означающие названия змей: Sidewinder, Black Mamba, Cottonmouth, Copperhead и California Mountain Snake. Такие же имена были у врагов Капитана Америка.
6. Персонаж Сонни Чибы, ушедший на покой мастер мечей Хаттори Ханзо, пришёл из фильма «Hattori Hanzo: Kage no Gundan» (1980); там эту роль также играл Чиба.
7. Сонни Чиба на самом деле умеет делать катаны.
8. Фильм открывается титром «Четвёртый фильм Квентина Тарантино». В интервью «Newsweek» Тарантино заявил, что уверен — раньше подобных титров в кино ещё не было.
9. Мелодия, которую насвистывает героиня Дэрил Ханны в госпитале,- та же самая, которую насвистывал загадочный молодой человек в фильме «Искривлённый нерв» (1968). Тарантино представлял этот фильм на кинофестивале в Остине, штат Техас, в 1996 году.
10. Музыка, которая звучит в момент, когда О-Рен Ишии прячется за дверью, пока Мамба сражается с ее головорезами, позаимствована из ленты «Du bi quan wang da po xue di zi» (1975) — это была её главная музыкальная тема.
11. Маски, которые носят 88 головорезов О-Рен Ишии, отсылают к маске Като из «Зелёного шершня» (1966).
12. К «Зелёному шершню» отсылает и мелодия, которая сопровождает приезд Невесты в Токио.
13. Сцена, где на красном фоне крупным планом показаны глаза Невесты с наложенным изображением врага, которому она собирается отомстить, — прямое заимствование из «Da uomo a uomo» (1968).
14. Чёрно-белые вставки в сценах сражений — дань уважения американским телесериалам кунг-фу 70-х и 80-х годов, когда подобным образом цензоры пытались избавиться от ярко-красного, излишне натуралистичного вида крови.
15. Старая клингонская пословица: «Месть — это блюдо, которое лучше подавать холодным» — из шутки в «Стар Трек: Ярость Кана» (1982). Но на самом деле эта цитата из книги «Les Liaisons Dangereuses» (1782) Ходерлоса де Лаклоса.
16. Полицейский, который зовет своего сына «сын номер один», отсылает к серии фильмов о Чарли Чане.
17. У медбрата Бака (Майкл Боуэн) те же самые солнцезащитные очки, которые носил герой «Настоящего романа» Кларенс Вурли.
18. Фразу Бака «Меня зовут Бак, и я устрою трах», впервые произнес Роберт Инглунд в ужастике «Съеденные заживо» (1977).
19. Несколько солнцезащитных очков на приборной панели в машине Шерифа — гэг, позаимствованный из начальной сцены боевика «Угнать за 60 секунд» (1974).
20. Восьмая глава фильма называется «Одинокая могила Паулы Шультц». Она отсылает к романтической комедии 1968 года «Безумные мечты Паулы Шультц», где Элке Зоммер играла Паулу, а Боб Крэйн играл… Билла.
21. Пэй Мей, имя наставника Черной Мамбы, переводится как «Белая Бровь». Героя с таким именем Тарантино позаимствовал из серии гонконгских кунгфу-фильмов 70-80-х годов, поставленных компанией Shaw Bros.
22. Речь Билла о Супермене написана отчасти под воздействием книги «The Great Comic Book Heroes» Джулса Фейфера.
23. Большая деревянная флейта, на которой играет Билл, та же самая, на которой Дэвид Каррадайн играл в «Кунг-фу» (1972). Дэвид принес флейту на репетицию, и Тарантино решил использовать это в фильме.
24. Квентин в интервью подтвердил, что образ Элль Драйвер основан на героине Кристианы Линдберг в фильме «Thriller — en grym film» (1974).
25. Эстебан говорит Беатрис, что вилла Билла находится на дороге в Салину. Это отсылка к фильму с Ритой Хейворт «Road to Salina» (1971).
26. Братьев, роли которых играют Дэвид Каррадайн и Майкл Мэдсен, зовут Билл и Бадд. Билли и Бадд — главные герои романа Германа Меллвиля.
27. В одном из своих интервью Квентин признал, что почти вся музыка в «Убить Билла» взята им из других фильмов; он использовал музыку из его коллекции саундтреков. Поэтому музыка в этом фильме — это лучшее, отобранное самим Тарантино.
28. Тарантино рассказал, что «Смертельная команда гадюк» родилась из «Пяти лисичек», идеи выдуманного сериала, в котором так и не сыграла Миа Уоллас, героиня «Криминального чтива».
29. Машина «Pussy Wagon», принадлежащая в фильме Баку, на самом деле принадлежит Квентину Тарантино.
30. Фирменный прием Тарантино: когда Невеста допрашивает Софи Фаталь, мы видим Невесту так, как её видит Софи, то есть из багажника автомобиля (съемки камерой из багажника есть во всех четырех первых фильмах Тарантино).
31. Майкл Паркс играет шерифа Эрла МакГро, того самого, которого пристрелили братья Гекко, герои фильма Роберта Родригеса «От заката до рассвета» (1996). Потом сын Паркса, актер Джеймс Паркс, сыграл сына МакГро в ленте «От заката до рассвета-2: Кровавые деньги Техаса».
32. В эпизоде, где полицейские детективы входят в часовню, усеянную мёртвыми телами, включается радио и слышны звуки песни «Donde Esta?». Ту же самую песню поймал на волнах радио Мистер Белый в «Бешеных псах», прежде чем переключился на другой канал.
33. Квентин Тарантино также мелькнул на мгновение в фильме — он один из тех 88 головорезов в масках О-Рен Ишии.
34. Квентин Тарантино заявил, что в будущем хотел бы сделать историю про D.I.v. A.S., причем, снять её в стиле японского «аниме». Речь шла и о том, что спустя годы он вернется к фильму, чтобы рассказать историю детей главных героев; в частности, героиней его дальнего проекта должна стать Никки, дочь Верниты Грин.
35. Дэрил Ханна (Элль Драйвер) носит тот же костюм, что и Миа Уоллас в «Криминальном чтиве». Такой же костюм покупала Пэм Гриер в «Джеки Браун».
36. Элль говорит Бадду «Теперь ты должен послушать это, так как это тебя касается». То же самое говорит Орделл (в исполнении Самюэля Л. Джексона) в «Джеки Браун».
37. Тарантино по меньшей мере дважды отдает дань своему первому фильму «Бешеные псы» (1992): первый раз, когда Беатрис вынимает бритву с одним лезвием из своего ковбойского ботинка, это прямая отсылка к Мистеру Блонду, вынимающему такую же бритву из своего ковбойского ботинка в знаменитой сцене с отрезанием уха. Второй раз: когда Беатрис и Билл разговаривают, Билл говорит, что он слышал, что ранение в коленную чашечку очень болезненно. В «Бешеных псах» Мистер Белый говорит Мистеру Оранджу «За исключением коленной чашечки, ранение в живот — самое болезненное».
38. Сигареты, которые часто курят в фильме, можно разглядеть на крупных планах — это «American Spirits». Несмотря на это, когда Беатрис встречается с Эстебаном, на столе лежит пачка сигарет «Red Apples» (придуманный Квентином Тарантино бренд, который можно встретить и в других фильмах, например, «Криминальном чтиве» или «Четырёх комнатах»).
Обзор новостей Ридуса за 13 января
1. Прохоров собрал два миллиона подписей для регистрации кандидатом в президенты
Бизнесмен и бывший лидер партии «Правое дело» Михаил Прохоров собрал в свою поддержку более 2 млн. подписей. Они необходимы для регистрации Прохорова кандидатом в президенты России на грядущих мартовских выборах.
2. Бессрочную голодовку начали председатели профкомов петербургского «Хейнекена»
Чтобы привлечь внимание общественности к проблемам сотрудников предприятия, лидеры первичных профсоюзных организаций петербургского «Хейнекена» решились на крайнюю меру протеста — голодовку.
3. Рослесхоз продолжает продавать леса под строительство особняков
В конце прошлого года ДОП МГУ и Гринпис России при поддержке НП «Прозрачный мир» установили местоположение и провели очередную совместную проверку участков, выставленных на аукцион 16 января.
4. Госдума может удвоить число призывников
Весной 2012 года в армию могут быть призваны около трехсот тысяч новобранцев — вдвое больше, чем минувшей осенью. Комитет по обороне Госдумы всерьез озаботился нехваткой срочников.
5. Аварийный «Фобос-Грунт» упадет в Индийский океан
Специалисты Роскосмоса в четверг уточнили время и место возможного падения обломков российской межпланетной станции «Фобос-Грунт».
6. На сайт Путина вернули комментарии с предложениями уйти в отставку
На предвыборном сайте Владимира Путина вновь появились рекомендации пользователей уйти в отставку. Негативные комментарии восстановлены, однако рейтинг таких комментариев понизился.
7. Чуров обиделся на оппозицию за претензии по выборам
Руководитель Центральной избирательной комиссии (ЦИК) Владимир Чуров, которого в пятницу пригласили посетить Госдуму с отчетом о прошедших выборах, обиделся на оппозицию.
8. На занесенную снегом Аляску обрушится новая буря
Штат Аляска переживает самую снежную зиму с начала метеонаблюдений. Особенно много осадков выпало в Кордове – высота снежного покрова там достигает четырех метров.
9. Китайцы закидали яйцами Apple Store в Пекине
В пятницу в Пекине у магазина Apple Store прошли массовые беспорядки. Люди стали злобно кричать и кидаться в магазин яйцами из-за того, что в этот день не начались продажи нового iPhone 4S.
10. Китайские драконы из вторсырья
В Шанхае в торговом центре Life Hub@Jinqiao появились скульптуры в виде драконов. Эти десять произведений искусства соответствуют десяти мифическим героям китайских мифов.
Напоминаем вам, что свои новости можно и нужно присылать в Ридус. Они публикуются без премодерации, на главную попадают лучшие из них.
Голосуйте за Ридус в номинации "Cообщество года " в 2011 году - http://ridus-news.livejournal.com/466128.html
Следите за нами на
Фейсбук, 
ВКонтакте, 
Твиттере и в 
Google+
Бизнесмен и бывший лидер партии «Правое дело» Михаил Прохоров собрал в свою поддержку более 2 млн. подписей. Они необходимы для регистрации Прохорова кандидатом в президенты России на грядущих мартовских выборах.
2. Бессрочную голодовку начали председатели профкомов петербургского «Хейнекена»
Чтобы привлечь внимание общественности к проблемам сотрудников предприятия, лидеры первичных профсоюзных организаций петербургского «Хейнекена» решились на крайнюю меру протеста — голодовку.
3. Рослесхоз продолжает продавать леса под строительство особняков
В конце прошлого года ДОП МГУ и Гринпис России при поддержке НП «Прозрачный мир» установили местоположение и провели очередную совместную проверку участков, выставленных на аукцион 16 января.
4. Госдума может удвоить число призывников
Весной 2012 года в армию могут быть призваны около трехсот тысяч новобранцев — вдвое больше, чем минувшей осенью. Комитет по обороне Госдумы всерьез озаботился нехваткой срочников.
5. Аварийный «Фобос-Грунт» упадет в Индийский океан
Специалисты Роскосмоса в четверг уточнили время и место возможного падения обломков российской межпланетной станции «Фобос-Грунт».
6. На сайт Путина вернули комментарии с предложениями уйти в отставку
На предвыборном сайте Владимира Путина вновь появились рекомендации пользователей уйти в отставку. Негативные комментарии восстановлены, однако рейтинг таких комментариев понизился.
7. Чуров обиделся на оппозицию за претензии по выборам
Руководитель Центральной избирательной комиссии (ЦИК) Владимир Чуров, которого в пятницу пригласили посетить Госдуму с отчетом о прошедших выборах, обиделся на оппозицию.
8. На занесенную снегом Аляску обрушится новая буря
Штат Аляска переживает самую снежную зиму с начала метеонаблюдений. Особенно много осадков выпало в Кордове – высота снежного покрова там достигает четырех метров.
9. Китайцы закидали яйцами Apple Store в Пекине
В пятницу в Пекине у магазина Apple Store прошли массовые беспорядки. Люди стали злобно кричать и кидаться в магазин яйцами из-за того, что в этот день не начались продажи нового iPhone 4S.
10. Китайские драконы из вторсырья
В Шанхае в торговом центре Life Hub@Jinqiao появились скульптуры в виде драконов. Эти десять произведений искусства соответствуют десяти мифическим героям китайских мифов.
Напоминаем вам, что свои новости можно и нужно присылать в Ридус. Они публикуются без премодерации, на главную попадают лучшие из них.
Голосуйте за Ридус в номинации "Cообщество года " в 2011 году - http://ridus-news.livejournal.com/466128.html
Следите за нами на
Фейсбук, ВКонтакте, Твиттере и в Google+Перезагружать пробовал?
Всю прошлую неделю интернеты штурмовал сайт The Restart Page, позволяющий прямо в браузере посмотреть на startup sequence старых операционных систем. Долго не замечал этой новости из-за неудачного скриншота с нагромождением окон. Сайт тем временем более чем годный! Особенно, если вы вспомните про клавишу F11, переводящую большинство современных браузеров в полноэкранный режим... Вас ждут все ключевые операционные системы прошедших 30 лет от Windows 1.0 (1985) и Amiga Workbench 2 (1986) до Apple IIGS (1991) и конечно же Windows XP (2001), например.
Нажимаем сюда:
Нажимаем сюда:
Комментариев нет:
Отправить комментарий